Китайский бренд детской одежды Balabala, словно шахматист, делает ход конём на петербургском рынке. Второй магазин готовится к открытию в торговом комплексе "Европолис", где уже вовсю идёт ремонт. Это не просто шаг, а стратегический рывок, который может изменить правила игры.
Эксперты отмечают, что Balabala выбрала нестандартный подход. Вместо активной маркетинговой кампании бренд делает ставку на "кустовую" стратегию — открывает магазины в ключевых торговых центрах. Это требует серьёзных вложений, но, как считает Ольга Сумишевская, партнёр консалтинговой компании One Story, такой подход может окупиться. "Соотношение цена/качество у Balabala на высоте, и это может стать их козырем", — уверена она.
Пока в Петербурге готовится к открытию второй магазин, в Москве Balabala уже прочно обосновалась. Шесть торговых точек в столице — и это не предел. В этом году планируется запуск ещё двух магазинов. Бренд, словно пазл, собирает свою карту присутствия в России, и Петербург становится важным элементом этой мозаики.
Несмотря на сложную экономическую ситуацию, Balabala продолжает расширяться. Это лишь один из примеров того, как китайские, турецкие и итальянские бренды находят своё место на российском рынке. Развитием сети занимается Вячеслав Шикулов, известный своими успешными проектами с такими брендами, как Samsonite и Guess. Он также планирует вывести на российский рынок китайскую марку молодёжной одежды Semir, что может стать ещё одним интересным экспериментом.
Balabala, как и многие другие бренды, доказывает, что даже в условиях санкций рынок продолжает жить и развиваться. Остаётся только наблюдать, насколько успешным окажется этот китайский "дебют" в Петербурге.
